наб. Адмирала Лазарева, 24,
Бизнес-центр Trinity

Повышение операционной эффективности

Повышение операционной эффективности в Санкт-Петербурге

Каждая компания Санкт-Петербурга в любой момент своего существования может столкнуться с потребностью в увеличении операционной эффективности. Причин подтолкнувших к принятию мер немедленного воздействия может быть множество: снижение выручки или незначительный ее рост при достаточно существенном увеличении операционных расходов, снижение вовлеченности персонала, нагромождение процедур внедрения и совершенствования бизнес-процессов и как результат снижение общей операционной эффективности, то есть фактически прибыльности компании.

Что же мы предлагаем новым, развивающимся и достаточно взрослым по возрасту компаниям:

  1. Анализ и изучение бизнес-процессов компании.
  2. Правильное структурирование процессов взаимодействия внутри бизнес-единиц и между ними.
  3. Эффективное разделение центров финансовой ответственности.
  4. Внедрение системы сбалансированных показателей.
  5. Разработка правильной и эффективной мотивации сотрудников.
  6. Выявление потери ресурсов.
  7. Внедрение системы операционной отчетности.

Наши преимущества заключаются в окончательной сформированной по всем направлениям деятельности выработке шагов по значительному повышению операционной эффективности:

  1. Совершенствование операционных и управленческих бизнес-процессов.
  2. Отчет о наиболее необходимых контрольных показателях операционной деятельности.
  3. Разработка и этапы внедрения KPIs сотрудников.
  4. Планирование достижения заданных показателей прибыльности компании