наб. Адмирала Лазарева, 24,
Бизнес-центр Trinity

Управленческое консультирование

В условиях постоянного изменения внешней среды руководители не всегда находят время для обстоятельного и объективного анализа собственных проблем и корректировки целей. Поэтому управленцы могут испытывать потребность в получении независимой консультации.

Управленческое консультирование в Санкт-Петербурге

Организация на любом уровне своего развития может столкнуться с проблемой необходимости кардинальных перемен или расширения компетенций существующего персонала для достижения необходимых стратегических целей и задач. С данным процессом самостоятельно, то есть в рамках одной организации, справиться достаточно сложно.

В таких случаях компании приглашают сторонних независимых экспертов-консультантов, которые тщательно изучат ситуацию и порекомендуют наилучшие варианты разрешения проблем и совершенствования управленческой деятельности организации.

Услуги управленческого консультирования в Санкт-Петербурге

Специалисты «Ант Капитал» помогут выявить возможности роста вашего бизнеса и внедрить мероприятия, способствующие развитию вашей организации. Наш многолетний опыт и узкие специальные знания позволят глубоко и качественно проанализировать состояние вашей ниши рынка, организационную структуру вашего предприятия и специфику управления им.

Мы выделим лучших профессионалов, которые посвятят все свое время и внимание вашим конкретным задачам. Консультанты дадут полные и обоснованные рекомендации, предоставят помощь во внедрении изменений. После подробного аудита вы получите подробный план действий по решению деловых задач и улучшению управления в вашей компании.

Мы можем консультировать по решению конкретных проблем, которые возникли недавно и которые уже имеют устойчивую историю. Грамотное консультирование способно не только увеличить прибыль организации, но и даже спасти компанию от банкротства. Оплата работы консультанта окупается той выгодой и возрастанием прибыли, которые вы получите в результате внедрения рекомендаций (например, непосредственных управленческих действий, закупа программного обеспечения, исполнения программы обучения и совершенствования управленческих компетенций отдельных работников).

Продолжительность консультации зависит от потребностей организации: краткое консультирование в течение нескольких часов или многомесячное консультационное сопровождение масштабного проекта.

Мы предлагаем:

  1. Полное погружение в специфику бизнеса и определение потребностей на конкретном этапе развития.
  2. Проведение комплексной диагностики или «узких» сфер направления деятельности.
  3. Взаимодействие с лучшими консультантами профессиональных областей.
  4. Выработку «дорожной карты» действий.
  5. Проведение обучающих мероприятий сотрудников компании.
  6. Последующее обслуживание процедур управленческого консультирования и корректировка в случае необходимости дальнейших действий.

Специалисты по управленческому консультированию «Ант Кап» помогают организациям различного масштаба решать их проблемы и достигать цели, поставленные собственниками бизнеса. Основная задача наших консультантов — выявить главные проблемы бизнеса и предложить пути их устранения с корректировкой по ходу исполнения выбранного руководством плана действий.

Звоните специалистам по управленческому консалтингу «Ант Капитал» в Санкт-Петербурге по телефону 8 800 222 33 92, и мы поможем перейти на более эффективный уровень деятельности, оптимизировать издержки, увеличить прибыль и привлечь клиентов, улучшить эффективность работы сотрудников, усилить конкурентные преимущества вашей компании и внутренние взаимодействия в ней. Мы запустим в вашей компании процесс важных изменений, которые оздоровят ваш бизнес и увеличат прибыльность дела.